Ðàçáîð ñäåëîê è ñîâåòû ïî òîðãîâëå áðèòàíñêèì ôóíòîì
Òåñò öåíû 1.3218 ïðèøåëñÿ íà ìîìåíò, êîãäà èíäèêàòîð MACD òîëüêî íà÷èíàë äâèæåíèå âíèç îò íóëåâîé îòìåòêè, ÷òî ñòàëî ïîäòâåðæäåíèåì ïðàâèëüíîé òî÷êè âõîäà íà ïðîäàæó ôóíòà.  ðåçóëüòàòå ïàðà ñíèçèëàñü íà 20 ïóíêòîâ.
Äîëëàð íåìíîãî îïóñòèëñÿ â÷åðà â ïàðå ñ ôóíòîì ïîñëå òîãî, êàê ISM ïî ñåêòîðó óñëóã ÑØÀ ñíèçèëñÿ, íî îñòàëñÿ ñèëüíûì, à ñàìè äàííûå ñîäåðæàëè íåìàëî íåïðèÿòíûõ ñèãíàëîâ. Èíäåêñ àêòèâíîñòè óïàë íà 0,5 ïóíêòà äî 54,9, îäíàêî èíäåêñ öåí âçëåòåë äî 74, ìàêñèìóìà ñ èþëÿ 2022 ãîäà, íà ôîíå äîðîãîãî òîïëèâà è òàðèôîâ. Áðèòàíñêàÿ ñòàòèñòèêà, êîòîðàÿ âûøëà â÷åðà, êàê áóäòî ãîâîðèò î ñõîæåé ïðîáëåìå. Èòîãîâûé PMI â ñôåðå óñëóã ñîñòàâèë 52,1 ïðîòèâ 51,7, ïðàâäà, â àâãóñòå áûëî 52,5, è èíäåêñ îñòà¸òñÿ âûøå ñðåäíåãî çà âòîðîé êâàðòàë. Ðàñêëàä, êàçàëîñü áû, äîëæåí ïîìîãàòü ôóíòó, íî ñèëüíûé äîëëàð ñâîäèò ýôôåêò íà íåò.
Ñåãîäíÿ ôóíòó ïðåäñòîèò ïðîéòè ïðîâåðêó ñðàçó ïî äâóì íàïðàâëåíèÿì, è âòîðàÿ ÷àñòü ïðîãðàììû, ïîæàëóé, îêàæåòñÿ èíòåðåñíåå ïåðâîé. Ñíà÷àëà ðûíîê ïîëó÷èò èíäåêñ PMI äëÿ ñòðîèòåëüíîãî ñåêòîðà, êîòîðûé, ïî îæèäàíèÿì, íåìíîãî âîññòàíîâèòñÿ äî 45 ïóíêòîâ â ñåíòÿáðå.  àâãóñòå èíäåêñ ïðîâàëèëñÿ äî 44,3, è ýòî óæå íå ïðîñòî ñëàáîñòü, à çàòÿæíîé ñïàä, èç êîòîðîãî îòðàñëü âûáèðàåòñÿ òÿæåëî. Öåíû íà æèëü¸ ïðè ýòîì âåäóò ñåáÿ íåîäíîðîäíî, ïî ïîñëåäíèì äàííûì Nationwide, ñòîèìîñòü âûðîñëà íà 1,6% â ãîäîâîì âûðàæåíèè, òî åñòü ñïðîñ íà íåäâèæèìîñòü íå èñ÷åç, íî ñòðîèòåëè ðåàãèðóþò íà íåãî âÿëî. Åñëè ôàêòè÷åñêèé ðåçóëüòàò ïðåâçîéä¸ò 45, ôóíò ïîëó÷èò ïîâîä äëÿ íåáîëüøîãî ðîñòà.
Îäíàêî äëÿ êóðñà ôóíòà ïîêàçàòåëü âàæåí êàê øòðèõ ê îáùåé êàðòèíå, âåäü ãëàâíûì äðàéâåðîì îñòàþòñÿ îæèäàíèÿ ïî ñòàâêå è áþäæåòíàÿ òåìà. Èìåííî ïîýòîìó âûñòóïëåíèå Êýòðèí Ìàíí çàñëóæèâàåò âíèìàíèÿ. Îíà ïðèíàäëåæèò ê òåì ÷ëåíàì ÊÌÏ, êîòîðûå â èþëå âûñòóïàëè çà íåìåäëåííîå ïîâûøåíèå ñòàâêè, è å¸ îöåíêà èíôëÿöèîííûõ ðèñêîâ ñïîñîáíà çàäàòü òîí äíþ. Ðûíîê óæå çíàåò, ÷òî ðåãóëÿòîð íàõîäèòñÿ ìåæäó îñòûâàþùèì ðûíêîì òðóäà è öåíîâûì äàâëåíèåì, ïîýòîìó èùåò ïîäòâåðæäåíèÿ, íàñêîëüêî æ¸ñòêîé îêàæåòñÿ ðèòîðèêà.
×òî êàñàåòñÿ âíóòðèäíåâíîé ñòðàòåãèè, òî áîëüøå áóäó îïèðàòüñÿ íà ðåàëèçàöèþ ñöåíàðèåâ ¹1 è ¹2.
Ñöåíàðèè íà ïîêóïêó
Ñöåíàðèé ¹1: ïîêóïàòü ôóíò ñåãîäíÿ ïëàíèðóþ ïðè äîñòèæåíèè òî÷êè âõîäà â ðàéîíå 1.3214 (çåëåíàÿ ëèíèÿ íà ãðàôèêå) ñ öåëüþ ðîñòà ê óðîâíþ 1.3234 (áîëåå òîëñòàÿ çåëåíàÿ ëèíèÿ íà ãðàôèêå).  ðàéîíå 1.3234 ñîáèðàþñü âûõîäèòü èç ïîêóïîê è îòêðûâàòü ïðîäàæè â îáðàòíóþ ñòîðîíó (ðàñ÷åò íà äâèæåíèå â 30-35 ïóíêòîâ â îáðàòíóþ ñòîðîíó îò óðîâíÿ). Ðàññ÷èòûâàòü íà ðîñò ôóíòà ñåãîäíÿ ìîæíî òîëüêî ïîñëå õîðîøåé ñòàòèñòèêè. Âàæíî! Ïåðåä ïîêóïêîé óáåäèòåñü â òîì, ÷òî èíäèêàòîð MACD íàõîäèòñÿ âûøå íóëåâîé îòìåòêè è òîëüêî íà÷èíàåò ñâîé ðîñò îò íåå.
Ñöåíàðèé ¹2: ïîêóïàòü ôóíò ñåãîäíÿ òàêæå ïëàíèðóþ â ñëó÷àå äâóõ ïîäðÿä òåñòîâ öåíû 1.3203 â ìîìåíò, êîãäà èíäèêàòîð MACD áóäåò íàõîäèòüñÿ â îáëàñòè ïåðåïðîäàííîñòè. Ýòî îãðàíè÷èò íèñõîäÿùèé ïîòåíöèàë ïàðû è ïðèâåäåò ê îáðàòíîìó ðàçâîðîòó ðûíêà ââåðõ. Ìîæíî îæèäàòü ðîñò ê ïðîòèâîïîëîæíûì óðîâíÿì 1.3214 è 1.3234.
Ñöåíàðèè íà ïðîäàæó
Ñöåíàðèé ¹1: ïðîäàâàòü ôóíò ñåãîäíÿ ïëàíèðóþ ïîñëå îáíîâëåíèÿ óðîâíÿ 1.3203 (êðàñíàÿ ëèíèÿ íà ãðàôèêå), ÷òî ïðèâåäåò ê áûñòðîìó ñíèæåíèþ ïàðû. Êëþ÷åâîé öåëüþ ïðîäàâöîâ áóäåò óðîâåíü 1.3185, ãäå ñîáèðàþñü âûõîäèòü èç ïðîäàæ, à òàêæå îòêðûâàòü ñðàçó ïîêóïêè â îáðàòíóþ ñòîðîíó (ðàñ÷åò íà äâèæåíèå â 20-25 ïóíêòîâ â îáðàòíóþ ñòîðîíó îò óðîâíÿ). Ïëîõèå íîâîñòè âåðíóò äàâëåíèå íà ôóíò. Âàæíî! Ïåðåä ïðîäàæåé óáåäèòåñü â òîì, ÷òî èíäèêàòîð MACD íàõîäèòñÿ íèæå íóëåâîé îòìåòêè è òîëüêî íà÷èíàåò ñâîå ñíèæåíèå îò íåå.
Ñöåíàðèé ¹2: ïðîäàâàòü ôóíò ñåãîäíÿ òàêæå ïëàíèðóþ â ñëó÷àå äâóõ ïîäðÿä òåñòîâ öåíû 1.3214 â ìîìåíò, êîãäà èíäèêàòîð MACD áóäåò íàõîäèòüñÿ â îáëàñòè ïåðåêóïëåííîñòè. Ýòî îãðàíè÷èò âîñõîäÿùèé ïîòåíöèàë ïàðû è ïðèâåäåò ê îáðàòíîìó ðàçâîðîòó ðûíêà âíèç. Ìîæíî îæèäàòü ñíèæåíèÿ ê ïðîòèâîïîëîæíîìó óðîâíþ 1.3203 è 1.3185.
×òî íà ãðàôèêå:
Òîíêàÿ çåëåíàÿ ëèíèÿ – öåíà âõîäà, ïî êîòîðîé ìîæíî ïîêóïàòü òîðãîâûé èíñòðóìåíò.
Òîëñòàÿ çåëåíàÿ ëèíèÿ – ïðåäïîëîæèòåëüíàÿ öåíà, ãäå ìîæíî ðàññòàâëÿòü Take profit èëè ñàìîñòîÿòåëüíî ôèêñèðîâàòü ïðèáûëè, òàê êàê âûøå ýòîãî óðîâíÿ äàëüíåéøèé ðîñò ìàëîâåðîÿòåí.
Òîíêàÿ êðàñíàÿ ëèíèÿ – öåíà âõîäà, ïî êîòîðîé ìîæíî ïðîäàâàòü òîðãîâûé èíñòðóìåíò.
Òîëñòàÿ êðàñíàÿ ëèíèÿ – ïðåäïîëîæèòåëüíàÿ öåíà, ãäå ìîæíî ðàññòàâëÿòü Take profit èëè ñàìîñòîÿòåëüíî ôèêñèðîâàòü ïðèáûëè, òàê êàê íèæå ýòîãî óðîâíÿ äàëüíåéøåå ñíèæåíèå ìàëîâåðîÿòíî.
Èíäèêàòîð MACD. Ïðè âõîäå â ðûíîê âàæíî ðóêîâîäñòâîâàòüñÿ çîíàìè ïåðåêóïëåííîñòè è ïåðåïðîäàííîñòè.
Âàæíî. Íà÷èíàþùèì òðåéäåðàì íà ðûíêå Ôîðåêñ íåîáõîäèìî î÷åíü îñòîðîæíî ïðèíèìàòü ðåøåíèÿ ïî âõîäó â ðûíîê. Ïåðåä âûõîäîì âàæíûõ ôóíäàìåíòàëüíûõ îò÷åòîâ ëó÷øå âñåãî íàõîäèòüñÿ âíå ðûíêà, ÷òîáû èçáåæàòü ïîïàäàíèÿ â ðåçêèå êîëåáàíèÿ êóðñà. Åñëè âû ðåøàåòåñü íà òîðãîâëþ âî âðåìÿ âûõîäà íîâîñòåé, òî âñåãäà ðàññòàâëÿéòå ñòîï-ïðèêàçû äëÿ ìèíèìèçàöèè óáûòêîâ. Áåç ðàññòàíîâêè ñòîï-ïðèêàçîâ âû ìîæåòå î÷åíü áûñòðî ïîòåðÿòü âåñü äåïîçèò, îñîáåííî åñëè íå èñïîëüçóåòå ìàíè-ìåíåäæìåíò, à òîðãóåòå áîëüøèìè îáúåìàìè.
È ïîìíèòå, ÷òî äëÿ óñïåøíîé òîðãîâëè íåîáõîäèìî èìåòü ÷åòêèé òîðãîâûé ïëàí, ïî ïðèìåðó òàêîãî, êîòîðûé ïðåäñòàâëåí ìíîþ âûøå. Ñïîíòàííîå ïðèíÿòèå òîðãîâûõ ðåøåíèé èñõîäÿ èç òåêóùåé ðûíî÷íîé ñèòóàöèè ÿâëÿåòñÿ èçíà÷àëüíî ïðîèãðûøíîé ñòðàòåãèåé âíóòðèäíåâíîãî òðåéäåðà.
Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.